金宝通集团有限公司 Computime Group Limited（港交所：0320）是一家总部位于香港的电子控制、智能设备研发制造与品牌管理集团。公司通过控制解决方案和品牌业务，为全球客户提供暖通空调、家电、水与空气管理、工业控制、医疗科技、智能出行、智能家居、能源管理及电动汽车充电产品，并以2026年启用的CTGL企业识别统合全球业务。
金宝通集团 Computime Group Limited(0320)港股百科
金宝通集团的控制解决方案分部为国际品牌提供从研发、工程设计、软硬件整合到规模生产的端到端服务，产品覆盖暖通空调、家用电器、水与空气处理、工业控制、医疗器械和工具。品牌业务则通过SALUS、Braeburn等品牌销售智能恒温器、气候控制、家居自动化、能源管理和相关联网设备。集团在大中华、东南亚、欧洲及北美设有研发、销售和制造网络，以区域化生产降低跨境供应链风险。
截至2026年3月31日止年度，集团收入约41.05亿港元，同比增长2.7%；毛利约6.57亿港元，毛利率由16.3%略降至16.0%；税后利润约2,031万港元，同比下降约77.5%。控制解决方案收入约36.10亿港元，同比增长1.2%；品牌业务收入约4.95亿港元，同比增长14.8%。利润下滑主要与墨西哥工厂爬坡、海外扩张及组织优化投入增加，以及上年度较高汇兑收益没有重现有关。
集团2026财年按客户所在地计算的收入中，亚洲约16.18亿港元、欧洲约15.62亿港元、美洲约8.88亿港元、大洋洲约3,700万港元。期末现金及银行结余约2.45亿港元、净现金约1.00亿港元，存货约7.35亿港元，资产负债比率为10.0%。集团拥有逾500名设计及工程人员和超过250项专利，并把感测、连接、云端、人机界面和人工智能结合到智能能源、楼宇、医疗及工业控制产品。
金宝通集团 Computime Group Limited(0320)历史百科
- 1974年：欧阳和在香港创办Computime业务，最初从工程设计、电子钟及计时装置起步；这属于集团业务源流，并非现开曼上市法人注册年份。
- 1976年：集团首家香港工厂投产，开始建立电子控制产品制造能力。
- 1980年：集团在广州开设首家中国内地工厂。
- 1982年：集团开设首家深圳工厂，进一步扩大内地制造布局。
- 1989年：集团香港总部迁入观塘新址。
- 1993年：集团开设深圳梅林工厂。
- 1998年：集团把深圳制造设施扩充至约35万平方英尺。
- 2000年：集团创立SALUS品牌，由纯制造服务向自有智能控制品牌延伸。
- 2006年6月至9月：现开曼法人Computime Group Limited注册成立，并经重组成为集团控股公司。
- 2006年10月：公司在香港联合交易所主板上市，股份代码为0320。
- 2007年7月：集团以现金收购AEHK集团全部股权，扩展空调、家电、工业及泳池电子控制产品和海外客户网络。
- 2007/08财政年度：集团收购SALUS Controls Plc余下45%权益，使其成为全资附属公司。
- 2018年：集团总部及科技中心迁入香港科学园，加强研发与技术合作。
- 2019年12月：集团签约收购马来西亚槟城制造设施，以分散生产基地并提升供应链能力。
- 2020年5月：集团收购CT Nova余下50%权益，使其由联营公司成为全资附属公司。
- 2021年：集团启用墨西哥瓜达拉哈拉工厂，把制造版图扩展至北美。
- 2021年12月：集团增购Braeburn Systems约63%权益，持股升至90%，扩展北美暖通控制、智能能源和软件平台业务。
- 2022年4月：创办人欧阳和退任主席并转任名誉主席，欧阳伯康接任主席并继续担任行政总裁。
- 2023年：集团在越南平阳省设立生产设施，扩充东南亚制造网络。
- 2024年：集团成立50周年，并在罗马尼亚克鲁日设立制造设施。
- 2024年8月：集团与渣打香港签署合作备忘录，支持越南制造扩展及香港与越南业务走廊。
- 2024/25财政年度：集团与SAP合作上线S/4HANA及SuccessFactors，升级全球销售、分销、人力资源和数据管理系统。
- 2025年6月至7月：欧阳和把主要控股公司及所持股份转予欧阳伯康，家族控制权完成代际承继。
- 2025年7月：集团在新加坡启用ComtecNova区域枢纽，整合东南亚工程、销售、客户支持和营运。
- 2026年5月：集团启用CTGL新企业识别、英文股份简称和新官网；法定中英文公司名称、中文股份简称“金宝通”及股份代码0320均保持不变。
金宝通集团 Computime Group Limited(0320)港股投资
观察0320时，可重点跟踪控制解决方案订单、品牌业务增速、毛利率、墨西哥和其他海外工厂利用率、存货周转及经营现金流。2026财年收入保持增长且集团处于净现金状态，但海外产能爬坡和组织调整已明显推高费用。两名控制解决方案客户分别贡献约23.0%和19.7%的集团收入，客户集中度亦会放大单一项目或客户采购变化的影响。
集团面对欧美住房及翻修周期、家电需求、关税与地缘政治、供应链重构、原材料和能源价格、外汇及浮息借款风险。跨中国、东南亚、欧洲和北美的制造网络有助分散关税与物流冲击，但也增加执行、人才和固定成本管理难度。判断利润恢复时，应区分核心业务改善与汇兑损益等非经营因素。本文仅作公司资料整理，不构成投资建议。
参考资料：
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